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    上海模具設(shè)計(jì)培訓(xùn)班、實(shí)力贏口碑、13年品牌值得信賴-DM67信息網(wǎng)

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    上海模具設(shè)計(jì)培訓(xùn)班、實(shí)力贏口碑、13年品牌值得信賴

    信息編號(hào):1179630 發(fā)布時(shí)間:2018-12-07 11:11:32 
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    高級(jí)模具設(shè)計(jì)就業(yè)班培訓(xùn)內(nèi)容:

    1.CAD機(jī)械制圖:平面制圖、立面制圖、工程圖、三視圖、剖面圖、三維圖等 
    2.UG模具設(shè)計(jì):草繪設(shè)計(jì)、造型、高級(jí)曲面、工程圖、裝配、工藝編程、模具設(shè)計(jì)等  
    3.Solidworks實(shí)戰(zhàn)(模具方向)或Catia實(shí)戰(zhàn)(汽車方向):草繪、三維造型、曲面曲線、高級(jí)曲面、機(jī)械工程圖、裝配設(shè)計(jì)、鈑金與焊接設(shè)計(jì)等
    4.模具設(shè)計(jì):工程材料與熱處理、公差與配合、模具工藝與加工、模具估算等
    5.就業(yè)指導(dǎo):畢業(yè)作品分析指導(dǎo)、心態(tài)服務(wù)、商務(wù)禮儀、行業(yè)分析、面試技巧、實(shí)習(xí)工作等
    培訓(xùn)目標(biāo):能全面的學(xué)習(xí)模具設(shè)計(jì),達(dá)到成功進(jìn)行設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、自主創(chuàng)業(yè)等,可勝任產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、模具設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、加工設(shè)計(jì)師等職位
    認(rèn)證證書:《CAD初\中級(jí)》《UG初\中\(zhòng)高級(jí)》《solidworks》《catia》《模具設(shè)計(jì)師》

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    模具知識(shí)分享:模具使用維護(hù)保養(yǎng)管理

    1. 范圍
    加強(qiáng)模具維護(hù)保養(yǎng)過程的管控,明確模具保養(yǎng)維護(hù)細(xì)節(jié),做到責(zé)任清晰,促使事業(yè)部模具使用單位對(duì)模具進(jìn)行合理維護(hù)保養(yǎng),保障事業(yè)部模具資產(chǎn)得到充分利用,特制定本管理規(guī)程,本管理規(guī)程規(guī)定了事業(yè)部模具使用單位職責(zé)、異常考核及責(zé)任追溯的相關(guān)條件;
    適用于**家用空調(diào)事業(yè)部所有模具使用單位模具使用維護(hù)保養(yǎng)管理。

    2. 規(guī)范性引用文件
    QMM-GC01.0001-2018...集團(tuán)模具使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度。

    3. 定義
    3.1模具維護(hù)保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、大保養(yǎng),模具使用單位須按事業(yè)部要求,進(jìn)行模具維護(hù)保養(yǎng);
    3.1.1日常保養(yǎng):對(duì)模具表面除塵(抹干凈表面)、除銹(噴防銹油)、活動(dòng)部位加油潤滑,檢查更換零部件(鎖模塊、水嘴、防塵板、限位開關(guān)、定位環(huán)、導(dǎo)柱導(dǎo)套、限位柱、儲(chǔ)運(yùn)塊、彈簧、優(yōu)力膠、條碼銘牌等),注塑模具分型面、五金模具模面廢料清理清潔不能有臟污,并制訂模具維護(hù)保養(yǎng)制度;
    3.1.2大保養(yǎng):對(duì)模具所有零件進(jìn)行拆分清洗清潔(注塑包括:模仁、鑲件、頂針、斜頂、滑塊、水口板等,五金包括:鑲件、沖針、滑塊、凸凹模、內(nèi)外脫板、模座、螺絲、彈簧是否損壞需更換等);
    3.2模具使用:模具使用單位須按事業(yè)部要求,正確使用模具;
    3.3閑置模具:超過6個(gè)月沒有使用的模具。

    4. 角色
    4.1各模具使用單位
    4.1.1負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)入及調(diào)出的模具進(jìn)行確認(rèn)是否已進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并建立模具臺(tái)帳,將模具信息按事業(yè)部要求填寫;
    4.1.2負(fù)責(zé)對(duì)模具調(diào)入時(shí)的狀態(tài)確認(rèn),如有問題,及時(shí)反饋給各工廠工程部和品質(zhì)部模具稽查負(fù)責(zé)人處理,按事業(yè)部要求進(jìn)行正確使用,保養(yǎng)維護(hù);
    4.1.3模具使用單位根據(jù)采購下達(dá)的月度/滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,及模具使用狀態(tài)填寫模具保養(yǎng)計(jì)劃表(每月5號(hào)前,并將此表發(fā)給各工廠工程部和品質(zhì)部模具稽查負(fù)責(zé)人),根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng);
    4.2負(fù)責(zé)執(zhí)行模具稽查組發(fā)布的相關(guān)規(guī)定
    4.2.1供應(yīng)鏈工廠派駐:負(fù)責(zé)針對(duì)模具稽查考核結(jié)果對(duì)模具使用單位按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
    4.2.2工廠生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)每月3日前,將月度生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)至模具使用單位及工廠工程部、品質(zhì)部模具稽查負(fù)責(zé)人,并督促模具使用單位按事業(yè)部要求進(jìn)行模具維護(hù)保養(yǎng)工作;
    4.2.3模具稽查人員:各工廠工程部、品質(zhì)部設(shè)置模具稽查負(fù)責(zé)人(工程部主導(dǎo)外協(xié)制件廠,品質(zhì)部主導(dǎo)自制件廠),負(fù)責(zé)模具使用單位的模具保養(yǎng)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、監(jiān)督、考核及模具使用單位反饋問題的處理,負(fù)責(zé)所屬工廠每個(gè)月的模具保養(yǎng)稽查和考核;
    4.3模具稽查組(模具稽查人員及供應(yīng)鏈工廠派駐)
    4.3.1負(fù)責(zé)對(duì)模具使用單位傳達(dá)模具保養(yǎng)相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn);
    4.3.2負(fù)責(zé)每月對(duì)所屬工廠模具使用單位進(jìn)行模具保養(yǎng)稽查考核,稽查結(jié)果每月10日前進(jìn)行公布;
    4.3.3六地工廠工程部:負(fù)責(zé)每月稽查所屬工廠所有外協(xié)鈑金、注塑制件廠,六地工廠品質(zhì)部,供應(yīng)鏈工廠派駐協(xié)助;
    4.3.4六地工廠品質(zhì)部:負(fù)責(zé)每月稽查所屬工廠鈑金、注塑自制件分廠,六地工廠工程部協(xié)助;
    4.4 事業(yè)部品質(zhì)管理:每月對(duì)六地工廠模具稽查進(jìn)行監(jiān)督和抽查。

    5.總體業(yè)務(wù)原則
    5.1模具保養(yǎng)稽查考核必須持續(xù)進(jìn)行(周期為月度),定期檢查目標(biāo)達(dá)成的程度,促使供應(yīng)商提升模具保養(yǎng)維護(hù)能力;
    5.2根據(jù)每月供應(yīng)商模具稽查考核評(píng)分,制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。

    6.需要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇和應(yīng)對(duì)措施

    7.管理要求
    7.1模具使用單位根據(jù)我司要求制訂模具管理制度,并在公司內(nèi)張貼、灌輸,實(shí)施、執(zhí)行;
    7.2模具使用單位在使用我司模具時(shí),必須按我司要求做好《模具臺(tái)帳管理》以及按以下“第9條”對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)及正確使用模具;
    7.3模具使用單位須將模具進(jìn)行保養(yǎng)(不缺失零部件)及徹底清潔后才能將模具實(shí)物調(diào)撥;
    7.4模具使用單位須按我司要求匹配相應(yīng)模具專職管理人員;
    7.5模具使用單位模具總數(shù)達(dá)50套及以上的模具,必須納入模具稽查考核范圍,自制件廠必須納入模具稽查考核范圍;
    7.6閑置模具每6-12個(gè)月保養(yǎng)一次,用薄膜包裹;
    7.7模具使用單位對(duì)于模具保養(yǎng)專職人員每個(gè)月zui少組織1次培訓(xùn)學(xué)習(xí),并組織考試,對(duì)于不合格的要有相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

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